9月18日，党委常委、副校长王伶深入国家卓越工程师学院，围绕学院建设发展、学院认证评估准备、校企合作及人才培养质量提升等核心工作开展调研，并与学院领导班子、办公室工作人员进行专题研讨。

调研会上，蒋建军详细汇报了学院基本办学情况及2025 年重点工作推进成效，重点聚焦卓越工程师教育认证工作的核心环节、当前进展及面临的实际问题作深入阐述。

王伶听取汇报后，对学院在人才培养体系构建、特色办学模式探索、重点任务落地等方面取得的阶段性成果给予充分肯定。结合学校发展全局与学院职能定位，他就进一步提升工作质效提出三点明确要求：一是锚定认证评估核心目标，筑牢学院发展根基。要将认证评估要求贯穿学院建设全过程，以更高标准深化办学治院的规范性与完整性，主动加强与研究生院、科研院、人力资源部等相关职能部门的协同联动，健全沟通对接机制，凝聚工作合力，确保评估各环节准备充分、衔接顺畅，切实保障评估工作高质量推进。二是深化校企协同创新，激活发展内生动力。要聚焦产业发展需求与行业前沿方向，加大与龙头企业、重点科研院所的深度对接力度，完善校企协同育人、联合攻关机制，全力推进“人才培养+技术攻关”产学研用深度融合，将企业资源优势转化为学院建设与人才培养的实践优势。三是坚守人才培养初心，打造总师型人才培育高地。要以工程硕博士培养为核心抓手，紧盯实践能力与创新素养提升，强化对学生实践成果的过程性指导与系统性培育，进一步完善工程类专业学位博士多元化成果评价标准，围绕国家战略需求定向输送高素质工程技术人才，为学校“总师型人才”培养体系、服务国家高水平科技自立自强贡献力量。

下一步，国家卓越工程师学院将紧密围绕学校“127”目标及未来五年“一十百千”发展规划，以此次调研指导为行动契机，将工作要求转化为具体落实举措，进一步细化工作方案、优化运行机制，在规范建设中强基础、在协同合作中谋突破、在人才培养中树标杆，全力推动学院实现高质量、高水平、高速度发展。