为全面提升卓越工程人才的自主培养质量，进一步推进毕业生高质量就业，2026年9月9日，国家卓越工程师学院召开高质量就业工作专题研讨会。学院党委书记、常务副院长蒋建军，副院长许英杰，党委副书记、副院长王谦，学院办公室主任戴月玲及相关学工干部参加会议。

会上，王谦传达了学校2027届毕业生高质量就业工作动员会的相关精神。他指出，要将毕业生就业质量作为检验卓越工程师培养成效的重要指标，要以认证标准为牵引，从宏观、微观两个维度系统分析前两届毕业生就业数据，查找人才培养与就业需求的契合点与差距，健全完善“招生-培养-就业”全链条的闭环反馈机制，确保人才培养质量与就业导向高度契合。

随后，2024级研究生辅导员戴久淳就学院就业工作进行详实汇报。复盘学院此前毕业生就业情况，在此基础上，深入剖析当前就业工作存在问题，并针对性地提出就业帮扶举措。同时，详细汇报学院年度走访重点主机所的计划安排，力求通过精准对接用人单位需求、深化供需匹配，推动学院就业工作提质增效。

许英杰表示，课题匹配是学生专业实践的重要前提，也是助力高质量就业工作的主要抓手，后续将进一步优化课题匹配、校企导师沟通机制，为专业实践提质、高质量就业增效提供坚实保障。

会议最后，蒋建军指出，国家卓越工程师学院肩负着为国家战略急需领域培养高层次工程人才的重任，生源质量高，应在高质量就业工作中发挥示范引领作用。针对当前如何进一步提高毕业生留在国防单位及关键领域的比例、如何发挥产教融合优势以及如何全体动员，蒋院长提出了三点明确要求：

一是提高认知站位，树立全局思维。要主动将学院的人才培养与就业工作融入学校整体发展大局，站在全局高度谋划推进。坚持目标导向，以高质量就业为出发点和落脚点，以目标牵引工作，确保就业工作精准发力，落到实处。

二是突出鲜明特色，打造核心竞争力。要紧扣学院产教融合、校企协同的培养亮点，把学院优势转化为人才培养的差异化竞争力。要将学生入企实践作为关键抓手，全过程做好跟踪管理，及时掌握学生在企培养的进展与成效，注重经验总结与成果提炼，形成案例。

三是强化全员动员，凝聚协同育人合力。入口端要推动招生、项目与国防单位及关键领域需求精准对接；过程管理要联动企业人力与导师共同参与成长跟踪与生涯规划；出口端要统筹做好岗位对接、就业推荐，凝聚起全员育人、全程育人的合力。

此次专题研讨会进一步统一了思想，明确了学院就业工作的目标与实施路径。未来，学院将不断完善全过程就业引导体系，优化细化就业工作路径举措，为提升卓越工程师培养质量、服务国防提供坚实支撑。